節約成本：通過勞務派遣服務，為用工單位省去在日常招聘、就職前培訓、勞動爭議處理、檔案管理、社保辦理、員工日常管理等方面投入的大量人力、物力和財力，綜合核算單位支出成本明顯降低。

方便管理：派遣人員的人事，后勤事務管理均由派遣機構承擔。用工單位在使用人員時，只需按工作任務需要進行管理，考核即可，消除了繁瑣事務帶來的困擾，開展管理更為方便。

優化工作：通過派遣服務，將繁瑣且非核心性的事務性工作捆綁外包，有利于用工單位的人力資源部門集中投入到更為重要的人力資源規劃、培訓和開發等核心性工作，進一步增強客戶的核心競爭力。

滿足用工：通過派遣服務，協助用工單位解決因用人編制的限制或季節性生產帶來的用工困難，充分滿足用工單位的個性化需求。

規避爭議：派遣機構先與用工單位簽訂派遣服務協議，然后與派遣人員簽訂勞動合同。用工單位和派遣人員之間只存在租賃使用管理，可規避與派遣人員之間直接發生勞動爭議。

勞務派遣業務流程

1、勞務需求洽談

　　初步了解雙方意向，確認合法資質，交換公司基本情況并加以說明。

2、勞務需求確定

　　客戶根據自身情況提出待解決問題，以及希望達到的目的、要求。我公司根據客戶需求做出解決方案，由客戶確定。

3、簽訂合作協議

　　根據客戶需求，雙方根據確定的方案簽訂合作協議
4、招聘篩選人員

　　根據客戶要求，進行人員的招聘，并進行報名人員篩選，擇優錄取

5、員工檔案存檔并制定名冊

　對員工報名時所提供的身份證、學歷學位證等相關證件，以及員工基本信息、體檢報告等進行存檔，并制定員工花名冊

6、簽訂勞動合同

　　由瑞鑫勞務派遣有限公司與員工簽訂勞動合同

7、員工上崗培訓

　　瑞鑫公司會針對員工進行入職前的安全教育及職業道德培訓，客戶有其他需要崗前培訓的內容，根據客戶需求進行崗前培訓

8、員工日常管理

      員工入職后，由瑞鑫公司進行薪酬社保、勞務糾紛處理以及跟蹤咨詢服務，保證派遣人員平穩高效工作